КРЕДО-С
Оценка рисков контрагентов: методика и автоматизация по ФСТЭК №117
Методология

Оценка рисков контрагентов: методика и автоматизация по ФСТЭК №117

Методика оценки рисков контрагентов по приказу ФСТЭК №117. Матрица рисков поставщиков, тиры критичности, автоматический расчёт ПСЗ по 13 критериям.

7 мин чтения
Дмитрий Елисеев · Специалист по информационной безопасности

1Риски аутсорсинга: почему цепочка поставок — слабое звено

Современная организация взаимодействует с десятками подрядчиков: ИТ-аутсорсеры, провайдеры облачных услуг, разработчики ПО, сервисные компании. Каждый из них может стать точкой входа для злоумышленника, если его уровень защищённости недостаточен.

Приказ ФСТЭК №117 впервые на уровне нормативного акта устанавливает требование к контролю безопасности цепочки поставок. Критерий k13 прямо обязывает включать в договоры с подрядчиками требования по защите от угроз через их инфраструктуру.

13

Критериев ПСЗ

приказ ФСТЭК №117

35%

Вес «Защита ИС»

максимальный среди групп

30%

Вес «Мониторинг»

второй по значимости

2Приказ ФСТЭК №117: требования к оценке рисков контрагентов

Показатель состояния защищённости (ПСЗ) рассчитывается по 13 критериям, объединённым в 4 группы. Для оценки рисков контрагентов ключевое значение имеют критерии из всех четырёх групп — потому что подрядчик, получивший доступ к вашей ИС, должен соблюдать те же стандарты безопасности.

ГруппаВесКритерииРиск при невыполнении
Организация и управление10%k11, k12, k13Нет ответственного за ИБ, нет требований к подрядчикам
Защита пользователей25%k21, k22, k23, k24Слабые пароли, нет MFA, активные УЗ уволенных
Защита информационных систем35%k31–k36Открытый периметр, критические уязвимости, нет антивируса
Мониторинг и реагирование30%k41, k42, k43Инцидент не обнаружен, нет регламента реагирования

Ключевой риск

Если подрядчик имеет привилегированный доступ к вашей ИС и при этом не выполняет критерии k31–k36 (защита систем), злоумышленник может через его инфраструктуру получить доступ к вашим данным. Это прямо снижает ваш ПСЗ по критерию k13.

3Матрица рисков контрагентов: метод оценки

Для систематизации оценки рисков контрагентов используется двухфакторная модель: уровень доступа (тир критичности подрядчика) и уровень защищённости (ПСЗ по результатам оценки).

Тир / ПСЗ →ПСЗ ≥ 1.00.75 < ПСЗ < 1.0ПСЗ ≤ 0.75
1. КИИ — КритическийДопустимый рискВысокий риск — план устраненияНеприемлемый — пересмотр
2. ВысокийДопустимый рискСредний — мониторингВысокий — ограничения
3. СреднийНизкий рискДопустимый — рекомендацииСредний — план устранения
4. НизкийМинимальныйНизкийДопустимый — рекомендации

Как читать матрицу

Строки — тиры критичности (уровень доступа подрядчика к вашим ИС). Столбцы — результат оценки ПСЗ подрядчика. На пересечении — уровень риска и рекомендуемое действие. Чем выше тир и ниже ПСЗ — тем выше риск.

Тиры критичности определяются при добавлении подрядчика в систему:

1. КИИ — Критический

Доступ к значимым объектам КИИ по 187-ФЗ. Максимальный контроль.

2. Высокий

Доступ к ИСПДн, ГИС, АСУ ТП. Полная оценка ПСЗ обязательна.

3. Средний

Доступ к корпоративной сети. Стандартная оценка.

4. Низкий

Только физический доступ, без ИС. Базовые требования.

4Система управления рисками ИБ: от ручного к автоматическому

Управление рисками поставщиков можно организовать вручную или с помощью специализированного сервиса. Сравним подходы:

ПараметрРучной (Excel)Автоматический
Время на одного подрядчика2–4 часа (анкета + подсчёт)5 минут (создать ссылку)
Расчёт ПСЗФормула вручную, риск ошибокАвтоматический по 13 критериям
Тиры критичностиНужно определять вручнуюВстроенная классификация
История оценокВедётся вручную в таблицеАвтоматическое версионирование
СтоимостьБесплатно, но трудоёмкоБесплатно на 117fstec.credos.ru

13

Критериев оценки

с учётом весов групп

0 ₽

Стоимость

бесплатный сервис

4

Тиров критичности

от КИИ до Низкого

5Начните оценку рисков контрагентов

Оценка рисков контрагентов по приказу ФСТЭК №117 — это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс. Начните с определения тиров критичности для ваших подрядчиков, затем проведите первую оценку ПСЗ. Наш сервис поможет автоматизировать этот процесс.

Шаг 1. Определите тиры

Классифицируйте подрядчиков по уровню доступа к вашим ИС (КИИ / Высокий / Средний / Низкий).

Шаг 2. Создайте ссылки

Для каждого подрядчика создайте персональную ссылку на прохождение оценки.

Шаг 3. Оцените результаты

Проанализируйте ПСЗ и уровень риска по матрице. Определите меры для подрядчиков с высоким риском.

Шаг 4. Контролируйте динамику

Периодически запрашивайте переоценку. Сравнивайте результаты с предыдущими.

Теги:
оценка рисков
матрица рисков
управление рисками
ФСТЭК №117
контрагенты
безопасность поставщиков

Эта статья подготовлена командой КРЕДО-С в рамках проекта по приказу ФСТЭК №117. Используйте наш бесплатный калькулятор КЗИ для расчёта показателя защищённости, а также запустите проверку подрядчиков по требованиям 117 приказа.

Дмитрий Елисеев

Дмитрий Елисеев

Специалист по информационной безопасности

С 2024 года специализируется на комплексных аудитах ИБ. Проекты — защита ПДн в МФЦ МО, безопасность в банковской сфере.